中山市东方灯饰有限公司是集研发、制造、销售、服务于一体的综合性灯饰专业公司，成立于2003年，座落于“中国灯饰之都”广东省中山市古镇镇。公司注册资金1050万元，厂区占地面积8.6万平方米，展厅面积2.2万平方米，拥有数家分支机构，生产设备具国际先进水平。公司历经多年艰苦创业，本着以人为本的理念，现已拥有一支技术力量雄厚的专业队伍，具有中、高级技术职称的管理和技术人员数十名，多次得到省和国家领导人的莅临视察和指导，并对公司的发展前景予以高度评价和鼓励。公司主要生产的产品有户外路灯、景观灯、草坪灯等照明灯具系列，以其高品质、新款式受到国内外用户的一致好评，在立足国内市场的基础上远销一百多个国家和地区。并承接国内外景观公园、星级酒店、高级会所、宾馆、饭店等大型工程项目，在同行业中雄踞领先地位。品牌建设： “DF”为自创品牌，在国内外皆享有很高的声誉，为了保证“DF”品牌能给客人带来优质服务，不单单从灯饰的款式上下功夫，还从功能和服务上下功夫，努力增加其附加值，使我们提供的每件产品都成为艺术品，给用户提供优质服务的同时还为其提供额外的艺术享受。为保证“DF”品牌声誉，公司自上而下都将品牌建设放在第一位，销售部门负责产品的导向，及时反馈客户使用信息；技术部门负责产品的功能设计，力保产品简单、实用、美观，设计时不放过任何一个细节；品检部门负责产品的把关，不放过任何一件有问题的产品出厂；生产部门严把生产制造关，关注每一个生产细节，努力降低成本。新产品研发：为确保及时、快速和全面的向市场投放最新产品，公司配备了一支由三十多人组成的研发队伍。为确保该项工作的有序进行，配置有：专职负责市场最新流行趋势及市场走向的岗位、外观设计岗位、结构设计岗位、图纸输出岗位、样品制造岗位、专职采购岗位等，从岗位和人员配置上为研发设计提供保障。制度上的强力保障，确保了产品与市场流形趋势同步并时有引领市场的能力，每月都有新品上市。技术创新：好的创意和外形设计并不等于能生产出好的产品，还要有过硬的技术支持，我们采用的方法是：

　　一是产品结构设计过程，确保简约、实用、美观，做到精益求精，尽最大努力使用环保材料，寻找可替代材料，提供既价廉又环保产品；

　　二是生产制造过程，在确保产品工艺要求的同时，努力降低单耗，尽量做到节能减排，淘汰高能耗、高排量设备。质量概况：公司一贯重视产品质量，建立并完善了质量管理体系，对产品质量的严格管理促进了产品质量的不断提升。98年通过了电工产品（长城）认证；99年通过了CE认证；1999年通过了ISO9002：1994质量认证，2002年3月12日进行了转版认证，通过了德国TUV莱茵公司9001：2000质量认证和GS产品认证； 2005年通过了3C认证、2003年通过了UL认证。在质量控制上严格按照质量认证体系的流程对产品质量进行严格控制，对来料检测、制程控制、成品检测等各个环节进行严格把关。公司投入大量的资金购置了先进的检测设备，使产品在经过多次的严格测试后才能出厂，提高产品的整体质量。在各个生产环节都配置了专职检测人员进行层层控制，对质量问题进行认真分析并不断改进，使产品质量保持稳定。获得的荣誉：1999年12月，被广东省科学技术委员会确认为广东省民营科技企业，授予《民营科技企业资格证书》，连续十多年被中山市工商管理部门评为“质量信得过产品”和“守合同、重信用”单位。2005年12月成为世界金钥匙酒店联盟（中国区）、酒店用品研发基地。近期又被中山市古镇镇人民政府评为“灯饰灯具十大名牌产品”和“十大强优企业”等称号。公司的几十年的创业历程中，坚持以产品质量为中心，以满足客户需求为已任，重视技术的改进，重视设备的更新。在几十年的经营过程中，东方公司一如既往地贯彻“开拓创新、质优高效、诚信守约、业精思进”的精神，秉承“顾客至上、服务到家”的待客宗旨，赢得了较高的社会信誉。公司先进的管理模式和高素质专业化的人才队伍，以及优异的产品质量和服务理念，确保能为客户提供最优质的服务。善待员工、对员工负责，成就东方大“家”庭的温馨：在东方，“善待每一位员工、善待每一种需求”成为历任管理者达成的共识。为了让员工更好的工作，公司投入大量资金装修员工宿舍、为宿舍配备电风扇、热水器以及独立的卫生间，努力打造“家”的温馨；为方便员工就餐，食堂不断改善饮食质量，改善就餐环境，让员工吃得安心、吃得舒心；此外，公司还有各种丰富员工精神生活的活动，公司有自己的阅览室，有各种免费的技能培训；同时，公司不定期开展各种活动，如：跳绳比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、足球比赛、拔河比赛、K歌比赛等燃烧起员工无限的热情和激情，同时也给员工一个自我展示的舞台，一份犹然而生的自豪和荣耀。

　　员工们的每一条意见都被重视，每一种需求都被善待。厂区配备有总经理意见箱、公司制度公告栏、宣传栏等，各种信息传播畅通无阻。完善福利保障制度，与员工同生存共发展成就东方和谐事业：在东方，员工和企业的关系是和谐融洽、互敬互爱、共谋发展、共享成果的劳动关系。为了搞活经营机制，工厂进行了经营模式和经营机制的变革，已成立了多个分厂，吸纳了多名精英加入到股东行列，经过数年的经营，效果良好、效益可观。为了推动经营模式和经营机制变革，在公司董事长苏泽深、总经理苏卓华、苏卓杰的决策和领导下，由总经理苏卓杰带领工厂的各位领导按五新战略：“新的理念、新的模式、新的举措、新的机制、新的起点”建立和完善五型企业：“战略型企业、市场型企业、抗风险型企业、质量效益型企业、创新型企业” ，运行至今，已取得预计的效果；继往开来，目前正按公司战略规划要求推进和有效的运行。为迎合市场发展的趋势，在古镇从“中国灯都”迈向‘世界灯都’的进程中，强化、提升、壮大自身经济实力；从2009年的下半年开始，东方的老总们已经着手准备筹建自己的工业园——东方国际灯饰博览交易中心，从选址、规划、融资、兴建……，该中心将在2012年秋可投入使用。紧接着，在2010年年底着手打造的大型灯饰综合卖场——东方灯饰广场，集灯饰博览、超市购物、文化娱乐、观光消费为一体的经营模式，此乃国际灯饰销售市场深入发展、不断升化和日臻完善的新趋势，此工程正在兴建过程中…… 不图名，不忘情，回报社会不求闻达：经历了近三十年的风雨春秋，东方灯饰始终以“和”作为公司的经营理念，秉持“家和、人和、业和”的企业文化精髓。特别是销售部门，两个品牌，一家人，在公司董事会领导的精心领导下，企业团队之间始终相互协作、配合默契，员工们很自然地融入到这个大家庭…… 公司管理层，始终将技术、产销各种人才都放到最适合于发挥各自优势的岗位上，在这样的环境中，打造“爱岗如家、爱厂如家”，这种理念，贯穿于企业管理的各个环节，让每位员工无论在工作期间还是休息之余，都能感觉到家庭气息。一直以来，公司非常重视企业的核心管理、技术人才，所以在东方灯饰，工龄在五年、十年以上的员工比比皆是，这也是一个企业核心竞争力的力量所在，而东方的老总们，一直将他们当作企业自身的中流砥柱甚至是财富的源泉。东方的品牌魅力以及企业家庭式管理氛围给了他们无限的自豪感，东方的核心凝聚力又让他们有着深深的归属感；从东方走出去自己创业成功的达数百人，换句话说，东方为古镇镇的经济发展培养了百十位中小企业老板，而这些人多年来，一直与东方保持着密切的联系。在最近的十多年中，东方灯饰积极响应政府号召，年年带头参加政府及行业组织的慈善万人行……等各种公益活动，董事会领导总是欣然参加并亲自到场带队。公司平均每年为灾区及各种公益活动捐款捐物、为孤寡老人送温暖达数十万元。 2012年1月1日的古镇慈善万人行活动，东方灯饰一次性捐款60万元……；就是在去年的12月23日，公司得知以前在东方工作过但数年前就已离职回湖南郴州的胡女士，重病住院，他在百忙中抽出时间，公司总经理亲自组织并带领一帮原东方的老员工数十人赶往湖南探望，共计捐款近十万元……